生涯管理

组织、帮助全体员工制订其职业生涯计划和帮助全体员工职业生涯发展的一系列活动。主要包括：对员工的评估活动、组织生涯讨论会、编制职业生涯手册、提供职业生涯指导、提供岗位轮换机会、提供培训机会、进行及时的绩效反馈等。生涯管理是在人类社会发展到一定阶段出现的一种新的管理理念和管理模式。在现代社会，市场变化迅速，产品更新加快，企业对员工素质和积极性的要求越来越高。通过生涯管理，为员工的“自我实现”提供最有效的帮助，不仅动态地提高了人力资源配置的合理性，有助于避免员工走弯路，提高员工的素质，而且可以持久地、内在地提高员工的积极性，促使全部员工在实现个人目标的过程中实现组织的整体目标。因此，生涯管理作为一种事前管理，可以更有效地应对企业面临的外部挑战。