生产管理咨询

以生产管理活动为对象，以调查、分析和改善企业的生产计划、生产组织、生产控制状况为主要内容的咨询。咨询要点：
❶工厂建设和平面布置分析。
❷生产概况调查。
❸生产方针评价。
❹生产类型与生产组织形式适应状况分析。
❺生产能力的调查分析。
❻作业分析，包括工序分析、作业方法分析、工时利用率分析等。
❼生产作业统计核算、作业环境、在制品管理、专业化协作等的调查分析。