物资定点供应

供需双方通过签订长期供货合同或协议，把物资的产供销关系在一定时期内固定下来的一种方式。计划分配物资的定点供应是在国家统一计划和组织下进行的，是实现物资分配计划和物资供销计划的具体形式。物资定点供应不同于一般的物资订货。后者往往是短期合同，是间断性和分散性的，供需关系不固定，很难保证生产、供应、需求的连续衔接。而定点供应则使供需衔接紧密，供需关系固定，有利于供需双方生产的计划性和稳定发展，促进以需定产和供应对路，推动双方提高产品质量，增加品种，降低物资消耗，提高原材料的利用率； 并能合理安排物资流向，节约运力，减少流通费用，降低物资库存和产品库存水平，加速资金周转； 还有利于简化物资分配和供需衔接的组织工作，减少订货、催货和推销人员，提高物资管理水平。但这种方式并不是任何单位均可采用，而必须具备一定的条件。这些条件是： (1) 供需企业生产方向已经确定，产品定型； (2) 供需企业生产比较稳定，产品质量稳定；(3) 需用单位需用量大而且稳定，一般要达到各专业规定的起点，即订货限额和发货限额。定点供应的形式主要有定点定量和定点不定量两种。一般来说，定点定量形式更有利于供需衔接。除少数不宜定量的供需关系外，多数情况是采用定点定量形式。定量可以定计划量，也可以定基本量。生产很稳定、长期生产计划已确定的企业可实行定计划量； 长期计划未定的，则可采取定基本量的办法，由供需双方商定一个常年或逐年的基本供应量，待每年生产计划确定后，再根据计划作相应调整。