为保障部队进行一次或一定时间作战和训练等任务，所作物资最大消耗量的规定。恰当规定消耗限额，可使指挥员有计划地使用物资，合理地控制消耗，防止浪费，也可使后勤机关有计划地组织作战中的物资补充，协调供需矛盾，以有限的物资更好地保障部队完成作战任务。
消耗限额xiaohao xianeattrition ceiling
一般指制造单位产品所需各种物资（材料）消耗量的最高限定。从国防经济角度，指在一定保障方式和技术水平条件下，部队完成作战任务和其他工作，以及生产部门生产单位产品时，所规定的物力和财力最大消耗量。其中，物资消耗限额的制定是战时后勤保障研究的一个重点。物资消耗限额是根据作战需要、武器装备的技术性能和后勤保障能力，对部队所规定的物资最大消耗量。消耗限额通常由后勤部门会同司令部提出，报经军队指挥员批准后下达部队执行。
物资消耗限额的范围很广，种类繁多，不同部队和不同专业各有侧重，不尽相同。制定物资消耗限额只有在条件相对稳定的活动中才能实现。后勤工作中，组织装备维修，从事劳动生产，安排施工作业等，必须事先制定出合理的物资消耗限额，才能降低成本，提高效益。在这些活动中，物资消耗限额主要包括：原材料消耗限额、辅助材料消耗限额、燃料消耗限额、器材消耗限额、工具消耗限额和动力消耗限额等。由于各种消耗限额性质不同，制定的方法便存在着差异。一般来说，有以下四种：
❶经验估计法；
❷类推比较法；
❸统计分析法；
❹技术测定法。以上方法，各有其优点和适用的条件。实践中，这些方法还可结合运用，以利取长补短。
物资消耗限额水平是部队后勤工作在一定时期内，在一定物质技术条件下，生产技术水平、经营管理水平和后勤员工思想觉悟水平等的综合反映。限额水平要求过高或过低都是脱离实际的，不能起到积极的作用。因此，在制定限额和考虑限额水平时，一定要从实际出发，把限额定在先进合理的水平上。