沉没成本sunk cost

是指过去发生的并在任何条件下都无法避免或改变的成本支出。它通常是厂商花在机器、厂房等生产要素上的固定成本。从决策角度看，凡是过去发生的、又不因决策的变动而有所改变的成本支出，就是沉没成本。这是沉没成本的主要含义。与此项对应的概念是增量成本。从固定生产要素的无形损耗程度看，沉没成本是指过去购买的固定要素 （如机器设备），因技术进步或产品的更新换代而引起贬值，从而使其账面价值下降而无法补偿的那部分金额。

沉没成本Sunk Cost

已经发生了的而不能由现在或将来的任何决策收回的成本。

沉没成本

见“沉淀成本”。

沉没成本Sunk Cost

过去的决策所决定的、无法由现在或将来的决策改变的成本，又称沉落成本、沉入成本或旁置成本。由于这类成本是过去已经发生过的，现在或将来的决策对它无能为力，因此决策时不应考虑。例如：某企业在6年前购置一台机床，原价18000元，拟报废清理或修理后作价出售。假定报废清理可得残值1200元，而进行修理则需花费4000元，修理后可作价8000元，哪个方案较为合适？ 其中机床原价18000元是企业过去决策所发生的支出，已经无法改变，属于沉没成本，与当前决策无关，所以在决策时不必考虑。对这项决策可以直接按净收入大小进行计算比较，即经修理后降价出售可得净收入4000元(8000-4000)，比报废清理多2800元(4000-1200)，可见，修理后作价出售较为合算。

沉没成本sunk cost

过去发生的并在任何条件下都无法避免或改变的成本支出。它通常是花在机器、厂房等生产要素上的固定成本。从决策角度看，凡是过去发生的，又不因决策而有所改变的成本支出，就是沉没成本。这是沉没成本的主要含义。与此相对应的概念是增量成本。从固定生产要素价值的无形损耗角度看，沉没成本则是指过去购买的固定要素（如机器设备），因技术进步而引起贬值，从而使其账面价值无法补偿的那部分金额。

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沉没成本sunk cost

参见“管理经济学”学科同名条。

沉没成本

过去发生而无法由目前进行的任何决策所变更的成本。如因技术进步而需淘汰的固定资产的折余价值，不符合生产需要而应处理的原购入设备的买价等。作为沉没成本，它既不对某项决策的制定构成影响，也不因该项决策的实施而有所改变。因此，决策者在分析评价有关备选方案的经济性时不应考虑沉没成本。