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零售企业商品柜组管理工作的总称,是零售企业管理的基础。其主要内容是:进销货计划管理、品种管理、库存管理、价格管理、资金费用管理、劳动管理和柜组核算等。它同商品经营活动紧密结合在一起,一般不设专职管理人员,由柜组组长和营业员分工兼管。它是职工直接参加企业管理的一种较好形式,有利于改善企业领导与职工的关系,提高企业管理的水平。
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