政府决策的一般程序

决策是为实现某一确定目标，从众多可行方案中优选其一，或综合成一个新方案并付诸实施的过程。其程序为：(1)发现问题。所有决策工作的步骤都是从发现问题开始的，作为领导者应从确定目标出发，积极地收集和整理情报，确认问题。(2)确定目标。这是科学决策的重要一环。所谓目标是指在一定的环境和条件下，在预测的基础上能希求达到的结果。其特点有三：第一，成果可以计量；第二，可以规定时间；第三，可以确定其责任。为了确定好正确的目标，必须进行调查研究，这就要进行社会化调查，掌握系统而准确的数据统计，要有量的分析，了解各类事例的百分比，从而作出正确的判断，预测未来。调查还应该是科学化调查，采取科学的调查方法。对调查来的材料，进行科学研究。(3)价值准则。这就是落实目标，作为今后评价和选择方案的依据。届时必须做到：第一，把目标分解为若干层次的确定价值指标。价值指标一般有三类：学术价值、经济价值和社会价值。第二，规定价值目标的主次、缓急以及在相互发生矛盾时的取舍原则。(4)拟订方案。至此，可为找到了达到目标的有效途径。(5)分析评估。即建立各方案的物理模型或数学模型，并求得各模型的解并对其结果进行评估。(6)方案选优。就是进行决断，从各种可供选择的方案中权衡利弊后选取其一，或综合成一，这是领导者的决策活动。(7)试验实证。当方案选定后，就要进行试验或试点，从而验证方案的可靠性。(8)普遍实施。这是决策程序的最后阶段。但在实施的过程中还会发生这样或那样的与目标偏离的情况。