推广控制程序

(1) 确定控制对象，最常见的控制对象是销售收入、销售成本和销售利润，但市场调查、人员工作、消费者服务、广告等推广活动也应加以控制。(2) 设置控制目标，通常是企业的主要战略目标，如利润、销售量、市场占有率、产品保护、增长率等。(3) 确立控制标准，要考虑项目、地区、竞争情况不同造成的差别而使标准有所不同，一般采取两种标准： 一种按现在可接受的平均水平设立； 一种是用以激励营销人员工作的更高标准。(4) 选择检查方法，即选择确定评价房地产市场营销绩效的方法，有定量检查法和观察法。(5) 比较实绩与标准，通过检查得到的实际绩效资料与控制标准进行比较，结果一致则控制过程结束； 如果不一致，则进行下一步。(6) 分析偏差原因。(7) 采取改进措施。