微观生态经济管理模式

质量效益型的现代企业生态经济管理模式。构建现代企业质量效益型生态经济管理模式，既是历史的选择，又是必然的趋势。发展现代市场经济，建立现代企业制度，就是为了加速传统生产力向现代生产力的转变，大力发展现代企业生产力。而现代企业生产力发展的基本规律，就是利用现代科技不断使企业生产力系统各因素素质提高和诸生产要素优化配置，以尽可能少的劳动耗费和资源耗费创造尽可能多的符合社会需要的产品，并以尽可能少的排泄物返回自然环境，获得最佳的经济效益、社会效益和生态效益。把实现三大效益的统一纳入现代企业生产力发展目标，是对现代生产力运动发展本质认识的深化。这就从根本上决定了发展现代企业生产力，必须建立低耗优质无污高效型现代企业发展模式，实现传统企业管理模式向现代企业管理模式的转换。现代企业经济发展必然与生态环境状况相协调，是现代企业经济发展的重要特征。
在当代世界，许多国家的企业现代化过程中，都伴随着现代企业经济发展生态化的趋势和企业管理生态化的趋势，即绿色企业运动。我国现代企业经济发展应当适应这种历史的大趋势，坚定走现代企业经济生态化之路，建立符合生态与经济一体化趋势的现代企业制度和与之相适应的现代企业管理模式，即质量效益型微观生态经济管理模式。从本质上是一种生态与经济相协调的微观管理模式。正确认识这一模式的生态经济本质，必须把握以下两点： 一是现代企业质量效益型管理模式作为一种效益型的管理模式，绝不是传统经济学所说的单纯经济效益，而是现代经济学所说的企业经济活动的效益，即应该包括经济、社会、生态 （环境） 三个效益的有机统一。只有实现了企业发展这三个效益的有机统一，走出一条生态经济效益高的管理道路，才能从根本上克服生态与经济消长互损型的传统企业管理模式的三个生态经济弊端。二是现代企业质量效益型管理模式作为一种质量型的管理模式，绝不是传统经营管理所说的单纯经济质量，而是现代经营管理学所说企业经济活动的质量，应该是经济质量和生态质量的统一。生态环境质量越来越成为衡量企业发展质量、水平和程度的一个客观标准和衡量企业整体素质的一个重要指标。企业的产品质量、劳务质量和服务质量也都应是生态与经济的一体化，才能适应现代企业发展的绿色趋势。质量效益型微观生态经济管理模式，充分反映现代企业发展模式的本质特征和发展方向，就应当具备与之相一致的基本特征，即集约经营型管理、结构协调型管理、内涵扩大型管理、资源节约型管理、质量增进型管理、科技先导型管理、生态改善型管理等七大基本特征。这些特征相互交织而又融合在一起，使每个特征既具有经济属性，又具有生态属性，并且是两者的辩证统一。质量效益型微观生态经济管理模式，是生态与经济协调互促型现代企业生态经济管理模式的实现形态，是企业现代管理的理想模式与最佳形态。