安排营销组织结构应注意的问题

(1)设立独立的营销调研部门，以便深入了解消费者的需求； (2) 市场营销部门应参与新商品房的开发，由他们参与开发新项目，能够保证新房更好地满足潜在买主的需求； (3) 给予市场营销经理相当于副总经理的地位和权力，直接向总经理汇报，并参与决定企业经营总战略；(4) 市场营销部门统一负责企业的全部营销职能。