国防工业企业财务管理guofang gongye qiye caiwu guanlifinancial management of defense industry enterprises

对国防工业企业生产经营过程中资金的形成、运用和分配等各项资金活动所进行的组织、调节和控制。
国防工业企业在生产经营过程中所发生的经济关系十分复杂。这些经济关系有：企业与国家之间的拨款和缴款关系，企业和银行的信贷关系，企业与企业之间的产品购销和劳务计价等往来结算关系，企业内部各方面之间的结算关系以及企业与职工之间的工资支付关系等。在市场经济条件下，企业的一切生产经营活动均须通过货币来进行。因此，处理好这些货币关系，是企业顺利地进行生产经营活动的必要条件。
国防工业企业财务管理的内容一般包括：财务计划的编制、执行和检查分析，各项资金(固定资金、流动资金和专用基金等)的管理以及利润的管理等。财务管理的主要任务是：
❶组织资金的供应，保证生产经营所需的资金；
❷按期向国家缴纳税金；
❸对企业的生产经营活动实行财务监督，促使企业在多快好省地发展生产的同时，坚持勤俭节约的原则，严格实行经济核算，不断节约资金，降低成本，增加利润。
为了搞好企业的财务管理工作，每一个企业都必须建立和健全财务管理机构和严格的财务责任制度，明确规定财务部门和财会人员的职责和相应的职权。凡是有条件和有必要的企业，都应实行总会计师制度。总会计师在厂长的领导下，对企业的财务核算工作负主要责任。同时，要发动群众当家理财。