商业银行对现有业务经营组合进行调整、改组,使之成为新的业务经营组合的战略决策过程。分为两个阶段: 第一阶段分析、评估现有业务经营组合,并分别对现有的各项业务做出发展、维持、收缩、淘汰的决策; 第二阶段为需要发展的业务项目和新增业务项目制订发展战略。
商业银行业务经营组合战略restructure strategy of commercial bank's business operation
商业银行对现有业务经营组合进行调整、改组,使之成为新的业务经营组合的战略决策过程。分为两个阶段:第一阶段分析、评估现有业务经营组合,并分别对现有的各项业务做出发展、维持、收缩、淘汰的决策;第二阶段为需要发展的业务项目和新增业务项目制订发展战略。