“成熟中”行业的竞争策略

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企业在迅速增长时期过渡到较为适度增长时期过程中，通过种种创新或其他激励行业参加者保持持续增长，以求在市场竞争中获得优势的方针、策略即为“成熟中”行业的竞争策略。成功的“成熟中”行业的竞争策略的制订，需要进行以下几个步骤来解决实际中遇到的问题：(1)企业要对与产品差异相对、与目标集中点相对的全面成本进行领导，避免由于行业的成熟使战略困境尖锐化；(2)对行业成本进行周密的分析，包括使产品组合合理化、正确地定价；(3)对工艺进行创新和进行新的生产设计；(4)扩大采购范围；(5)购买廉价资产；(6)选择买主；(7)分析不同的成本曲线；(8)必要时参与国际竞争；(9)通过上述分析，企业决定该不该尝试过渡阶段