可能性空间与控制能力

可能性空间是以控制论为出发点，控制论是建立在可能性空间之上的。所谓可能性空间是指事物在发展变化中所面临的各种可能性的集合。世界上任何事物的发展，都存在多种多样的可能性，因而都有一定的可能性空间。至于事物具体发展成为可能性空间的那种状态，则取决于外部条件。由于外部条件甚至某种偶然原因，才使事物沿着可能性空间的某种状态发展下去，最终使这种可能状态变为现实状态。一旦事物变化到某一状态后，它的下一刻又面临新的可能空间。如一粒种子撒在田里，有生根发芽的可能，也有不发芽甚至烂掉的可能。种子一旦生根发芽，它又面临茁壮成长而最后收获的可能，或中途夭折、被虫吞噬而颗粒不收的可能。因此，一个事物的发展过程中的可能性空间呈树枝状态，犹如树枝向无限远处伸展。事物的可能性空间之所以呈树枝状态，是因为事物发展变化有不确定性。不确定性就是矛盾性，即事物发展变化可能性是事物内部矛盾运动造成的。任何事物内部都包含矛盾，这是造成可能性的根据。具体事物作为矛盾的统一体，因而事物发展变化都具有肯定自身和否定自身两种状态。这两种状态在不具备实现条件的时候，是作为事物发展趋势即可能性而存的。拿生命来讲，每一个生命个体都是生的因素和死的因素的对立统一，二者究竟哪一个成为现实状态，则取决于一定条件作用下的矛盾运动。正如恩格斯所说：“今天，不把死亡看作生命的重要因素、不了解生命的否定实质上包含在生命自身之中的生理学，已经不被认为是科学了，因此，生命总是和它的必然结果，即始终作为种子存在于生命中的死亡联系起来考虑的”。当人们利用并创造条件时，把事物可能性状态转化成现实状态的过程，就是对该事实施控制的过程。所谓控制能力，就是创造条件使事物向目标状态转化的能力。如果不具备与目标要求相适应的控制能力，就不能有效地控制事物的状态变化。即使事物有向目标状态转化的可能，但由于缺乏必要条件，也就不可能把可能性变为现实性。工厂企业经济效益的控制，不仅要有明确的效益指标，同时要具备人力、物力、财力以及信息等条件，否则，要实现控制目的不容易。在这里，目的和条件的统一强调的是相应匹配，而非条件越多越好。条件不充分不能实现控制目标，不必要的条件也达不到控制目的。在实际控制活动中，对于绝大多数控制过程来说，人们并不是把事物的可能性空间精确地缩小到某个唯一状态，而只是把可能性空间缩小到一定范围而达到控制目的了。也就是说，我们通常称为目标的那种事物状态，不是绝对精确或唯一的，它也还有多种可能性。如果任何控制过程都想以某个唯一状态为目标，是没有必要也难以办到的。实际控制所要求的，是每实施一次控制，事物变化可能性就缩小一些，直到达到预期的目标状态。至于可能性空间缩小到什么程度，要看具体情况而定。拿打靶来说，实际上是射手用步枪对子弹的飞行位置进行控制。射击时，即使是一个优秀的射手，也很难每一枪必中靶心，但他能将弹着点控制在较小范围。一个命中十环的射手比命中八环的射手优秀，是因为他的控制能力强一些。在射击这种控制中，环数实际上就是控制能力的一种表示方法。可见，可能性空间缩得越小，标志着控制能力就越强。因此，我们把实施控制前后的可能性空间之比称为控制能力。如果某一事物可能性空间为M，实施控制后，可能性空间缩小为m，那么控制能力就是M/m。

可能性空间与控制能力

可能性空间是以控制论为出发点，控制论是建立在可能性空间之上的。所谓可能性空间是指事物在发展变化中所面临的各种可能性的集合。世界上任何事物的发展，都存在多种多样的可能性，因而都有一定的可能性空间。至于事物具体发展成为可能性空间的那种状态，则取决于外部条件。由于外部条件甚至某种偶然原因，才使事物沿着可能性空间的某种状态发展下去，最终使这种可能状态变为现实状态。一旦事物变化到某一状态后，它的下一刻又面临新的可能空间。如一粒种子撒在田里，有生根发芽的可能，也有不发芽甚至烂掉的可能。种子一旦生根发芽，它又面临茁壮成长而最后收获的可能，或中途夭折、被虫吞噬而颗粒不收的可能。因此，一个事物的发展过程中的可能性空间呈树枝状态，犹如树枝向无限远处伸展。事物的可能性空间之所以呈树枝状态，是因为事物发展变化有不确定性。不确定性就是矛盾性，即事物发展变化可能性是事物内部矛盾运动造成的。任何事物内部都包含矛盾，这是造成可能性的根据。具体事物作为矛盾的统一体，因而事物发展变化都只有肯定自身和否定自身两种状态。这两种状态在不具备实现条件的时候，是作为事物发展趋势即可能性而存的。拿生命来讲，每一个生命个体都是生的因素和死的因素的对立统一，二者究竟哪一个成为现实状态，则取决于一定条件作用下的矛盾运动。正如恩格斯所说：“今天，不把死亡看作生命的重要因素、不了解生命的否定实质上包含在生命自身之中的生理学，已经不被认为是科学了，因此，生命总是和它的必然结果，即始终作为种子存在于生命中的死亡联系起来考虑的”。
当人们利用并创造条件时，把事物可能性状态转化成现实状态的过程，就是对该事物实施控制的过程。所谓控制能力，就是创造条件使事物向目标状态转化的能力。如果不具备与目标要求相适应的控制能力，就不能有效地控制事物的状态变化。即使事物有向目标状态转化的可能，但由于缺乏必要条件，也就不可能把可能性变为现实性。工厂企业经济效益的控制，不仅要有明确的效益指标，同时要具备人力、物力、财力以及信息等条件，否则，要实现控制目的不容易。在这里，目的和条件的统一强调的是相应匹配，而非条件越多越好。条件不充分不能实现控制目标，不必要的条件也达不到控制目的。在实际控制活动中，对于绝大多数控制过程来说，人们并不是把事物的可能性空间精确地缩小到某个惟一状态，而只是把可能性空间缩小到一定范围而达到控制目的了。也就是说，我们通常称为目标的那种事物状态，不是绝对精确或惟一的，它也还有多种可能性。如果任何控制过程都想以某个惟一状态为目标，是没有必要也难以办到的。实际控制所要求的，是每实施一次控制，事物变化可能性就缩小一些，直到达到预期的目标状态。至于可能性空间缩小到什么程度，要看具体情况而定。拿打靶来说，实际上是射手用步枪对子弹的飞行位置进行控制。射击时，即使是一个优秀的射手，也很难每一枪必中靶心，但他能将弹着点控制在较小范围。一个命中十环的射手比命中八环的射手优秀，是因为他的控制能力强一些。在射击这种控制中，环数实际上就是控制能力的一种表示方法。可见，可能性空间缩得越小，标志着控制能力就越强。因此，我们把实施控制前后的可能性空间之比称为控制能力。如果某一事物可能性空间为M，实施控制后，可能性空间缩小为m，那么控制能力就是M/m。