劳动管理学

劳动科学的一个分支，与劳动经济学有密切关系。是研究合理组织劳动过程，实现劳动力、劳动资料和劳动对象的最佳结合，提高劳动效率和经济效益的一门科学。劳动管理学的主要内容包括：劳动管理的理论基础，劳动管理的机构与制度，社会劳动管理与企业劳动管理的原则和措施，编制劳动定员和劳动定额的依据、方法，劳动报酬的制度、形式和水平，劳动纪律，劳动竞赛等。劳动管理学分两个层次研究劳动管理问题。一是宏观劳动管理，即社会劳动管理，指国家和地区的社会性劳动管理，研究社会劳动资源状况，社会总劳动的分配，劳动资源的开发和利用，劳动报酬方针政策的制定，职业技术培训，劳动关系的调整等。二是微观劳动管理，即企业、事业单位的劳动管理，研究它们有关劳动的计划、劳动力招收、组织、指挥、协调、控制和培训等全面的管理工作。学习研究劳动管理学是为了使劳动管理部门和劳动的组织者自觉掌握劳动管理的有关知识和方法，做好劳动人事工作，充分调动劳动者的劳动积极性，不断提高劳动效率和经济效益，促进社会经济的迅速发展。

劳动管理学

指从宏观与微观的角度，研究如何充分调动劳动者积极性，从而获得最优经济效果的应用科学。宏观上，劳动管理学要研究劳动力统筹安排和计划使用等； 微观上，要研究企业劳动组织、组织机构、定员定额、劳动力的管理(包括劳动力的招收、录用、调配、考核、晋升、奖惩等)、职工培训、工作地、工作轮班、多设备组织、劳动力计划与统计、劳动报酬、劳保福利等。劳动管理学与劳动经济学关系极为密切，它主要是从微观与宏观上研究劳动力与劳动报酬方面的问题。所以劳动管理学与劳动经济学的不同在于研究的范围上，前者的侧重点在于企业和管理方面。

劳动管理学

研究有关劳动的计划、分配、组织、实施、检查、监督、控制与调节等一系列管理工作的学科。劳动管理主要包括劳动计划管理、劳动力管理、劳动市场管理、劳动条件管理、劳动报酬管理和劳动关系管理。它是用科学的方法，合理组织、安排、调配劳动力，开发和利用人力资源； 采用先进技术设备和适当的劳动报酬形式，不断提高工作效率和劳动生产率； 调整和完善人际关系，贯彻按劳分配，调动劳动者的积极性和创造性。劳动管理分宏观的和微观的劳动管理两个层次。