劳动工资计划

是指企业为完成生产经营计划任务，根据主管部门下达的控制指标、政策和法令，结合企业生产经营的具体情况，对计划期编制的劳动计划和工资计划的总称。它是企业生产计划的一个组成部分，又是根据施工生产计划而编制的。劳动计划包括劳动生产率计划、职工人数计划和职工培训计划三个部分。劳动生产率计划的任务是在充分挖掘劳动潜力的基础上，科学地确定计划期劳动生产率指标的水平和应采取的组织技术措施。编制劳动生产率计划的依据是： (1)上级部门下达的计划指标； (2)计划期内自行完成的施工产值；(3)计划期全部职工平均人数； (4)报告期劳动生产率完成情况； (5)提高劳动生产率的潜力。职工人数计划的任务是在保证劳动生产率计划指标的条件下，正确确定计划期内各类人员的计划数，劳动力资源与需要的平衡等。因此应按各工种各不同类型人员编制，然后按现有人数计算余缺，不足部分还要制定招募人员计划。职工培训计划，包括计划期各类人员培训计划、培训要求和培训的方式。
工资计划，包括计划期职工工资总额、平均工资和实施的办法。工资总额计划的编制，是按人员类别分别进行核算的。其中，生产工人工资总额的核算是按计时工资、计件工资来计算的。在核算基本工资的基础上，再核算奖金、津贴及其他应支付的工资。企业其他的各类人员工资总额的核算，是按照规定的定员和职务等级工资标准来计算的，这一部分人员的奖金与津贴的计算同生产工人。学徒工资则应按计划期学徒人数、规定的生活补贴标准和其他有关待遇标准确定。平均工资是用全体职工的工资总额除以计划期全体职工的平均人数而求得的。
当工资总额与平均工资确定后，还要从以下几方面进行分析和平衡： (1)各类人员的工资是否恰当；平均工资的增长与劳动生产率的增长是否适应；单位成本中的工资含量是否有所降低等。(2)与上级主管部门的控制数字和国民经济的总体计划要求是否符合； 与企业的其他各项计划是否互相衔接和协调。

劳动工资计划

plan concerning manpower and pay scales