决策可行性分析

可行性是决策的一个重要前提。可行性分析方法在二战以后广泛地发展起来，目前被广泛运用于工程建设中的技术经济论证。可行性意为做到或实现的可能。可行性分析是指在达到“目标”的多种途径和手段中，经过充分论证比较后，找出所有在现实中可以行得通的方案。可行性分析具有四个层次：
(1)适当。决策必须适当，不能违反与有关者的心理感受，既要合乎社会的价值观念、政治文化，还要选择适当的时机。
(2)可能。决策适当但不一定能实现。实现要有足够的资源保障。指由于适当的条件及方法，某事物可能存在、做到或发生。
(3)可行。与可能在程度上有差别，指在未得到实际验证之前，极有可能实行。可行分为经济上、技术上、政治上、行政上、法律上的可行。
(4)实验与试点调查。为了获得决策可行性分析的进一步保证，需要进行试验或试点调查，通过实验与试点调查使那些不确定、或没有把握的因素得以明朗化、具体化。