公平管理理论

美国行为科学家、心理学家亚当斯(Adams,John Stacey)于1962—1965年间提出的一种激励管理理论。该理论认为：激励中的一个重要因素是个人对报酬结构是否觉得公平。他提出了一个表示公平的公式，即

O_a/I_a＝O_b/I_b

其中O代表个人获得的报酬，I代表个人的投入，a代表自己，b代表他人。该公式说明，人们判断公平的办法通常是，主观地将他的投入(包括工作时间、努力程度、教育水平、精力、感情和其他的无形损耗等)与获得的报酬（物质和精神两方面的），同别人相比来评价是否得到公平的待遇。如果比较后觉得获得的报酬不适当，他们会产生不满，会在行为和心理上采取一定的措施减少不公平感，如主观上调整以求心理平衡，要求领导给自己增加报酬或减少投入，以及发牢骚、讲怪话、消极怠工、制造矛盾或弃职他就等。如果人们觉得报酬是公平的，可能会继续在同样的产出水平上工作；如果人们认为所得到的报酬比感觉公平的报酬多，可能会产生多种变化： 既可能促使他们努力工作，也可能仅维持原有水平，或者适得其反而减少努力程度。依据该理论，为了避免在职工中造成不公平的感觉，管理人员应认真分析职工在公平感方面的心理状态，根据其产生的原因，采取适当的方法予以化解或排除，在企业中营造出一种公平合理的氛围。