企业领导制度

企业领导系统的原则、形式、办法和规定等的总称。企业的领导制度，对企业具有头等重要的作用。正确的领导制度是搞好企业生产经营、坚持正确方向、实现企业目标和任务的根本保证。也是调动企业生产者和经营者的积极性、增强企业活力、促进生产力发展的关键因素。但是，它不是一成不变的，应根据生产力水平的提高和生产关系的完善而不断地进行调整和改进。否则难以发挥它的积极促进作用。建国以来，我国企业领导制度由于种种原因，曾先后实行过多种探索和变动。解放初期实行以厂长为首的工厂管理委员会领导制度，在国民经济恢复以后又引进苏联“一元制”的企业领导制度，党的八大后的较长时期实行党委领导下的厂长分工负责制，“文革”期间又实行党委一元化领导体制。党的十一届三中全会以后，又逐步实行以厂长（经理）为中心的厂长负责制。目前企业按照《企业法》精神，全面贯彻厂长（经理）负责制，确立厂长（经理）在企业行政领导集团的中心地位。使赋予厂长的生产经营决策和指挥、机构设置、干部任免、内部分配和奖惩等项职权得以真正落实。

企业领导制度

企业领导原则、体制和领导权限的规定的总称。其核心内容是解决企业内部领导权的归属、划分和如何行使的问题。企业领导制度属于上层建筑的范畴，是一定的社会生产力、生产关系和社会制度的反映和体现。社会制度和生产关系不同，企业内部的领导权就有不同的归属和划分。社会生产力的水平不同，就有不同的领导方式和方法。中国社会主义企业的领导制度应适应现代化大生产的要求，体现社会主义生产关系和社会主义制度的性质，符合中国的实际情况。社会主义企业领导制度是社会主义国家经济管理体制的重要组成部分，是企业管理的基本制度。科学的领导制度，对于合理解决企业中党委、行政、职工群众的地位和作用问题，保证党和国家的路线、方针、政策在企业里贯彻执行，正确处理国家、集体、职工个人三者的利益关系，调动和发挥职工群众的社会主义积极性，促进生产发展，提高科学技术水平和经济效益都具有重大意义。目前，在我国全民所有制企业中实行的是厂长 （经理） 负责制和职工代表大会制，在股份制企业中则实行董事会领导下的总经理负责制。

企业领导制度

system of defined authority and responsibility of enterprise leaders