企业集团的组织机构

企业集团作为最高级、最复杂的企业组织形式，具有多层次的组织机构。一般有四个层次：(1)集团核心，即具有母公司性质的集团公司，它是企业集团的投资中心，是整个集团的决策环节； (2)紧密层，由被集团公司控股的子公司组成，它是企业集团的利润中心，是整个集团的经营环节；(3)半紧密层，由集团公司的参股公司组成，它是企业集团的成本中心，是集团的生产环节；(4) 松散层，由与集团公司有优惠性协作关系的企业组成，也是企业集团的生产环节，这个层次的企业是非固定性的，合同完成后，有的可能就脱离集团。也有人将企业集团的组织机构分为“三个中心” (投资、利润与成本中心)和 “三个机构” (即决策、执行、监督机构)。

企业集团的组织机构

企业集团作为最高级、最复杂的企业组织形式，具有多层次的组织机构。一般有四个层次： (1) 集团核心，即具有母公司性质的集团公司，它是企业集团的投资中心，是整个集团的决策环节； (2) 紧密层，由被集团公司控股的子公司组成，它是企业集团的利润中心，是整个集团的经营环节；(3) 半紧密层，由集团公司的参股公司组成，它是企业集团的成本中心，是集团的生产环节； (4) 松散层，由与集团公司有优惠性协作关系的企业组成，也是企业集团的生产环节，这个层次的企业是非固定性的，合同完成后，有的可能就脱离集团。也有人将企业集团的组织机构分为三个中心 (投资、利润与成本中心) 和三个机构 (即决策、执行、监督机构)。