人才考察

考察，是人才管理中的一个重要内容。人才的发现、鉴别、培养、调配、使用和奖惩，都需要以人才考察为基础和依据，意义十分重大。人才考察，是指通过一定的考察方法和程序对人才的各项要素进行了解和评定。
人才考察是激励人才成长的巨大动力。人才考察有激励和催生作用。经常地和定期地对人才进行全面考察，是开发人才智力资源的有效措施，也是坚持岗位责任制的关键措施。岗位责任制能否认真执行，执行情况如何，都是通过严格的考核来检验的。
人才考察是选拔使用人才的必要条件。人才考察有识别作用，能客观地了解和评价一个人的工作成绩、业务水平、工作态度、工作能力等，真实地全面地识别人才的长处和特点，进而为发现和选拔人才提供比较可靠的依据。
人才考察是人才管理科学化的重要环节。人才考察有协调作用和监督作用。它不仅是为了考察人才的工作，并据此来协调人才在群体中的行为，而且也通过考察，提出改善人才管理工作的方法。
人才的考察是一项综合性的工作，其内容通常以岗位责任制为基础，按照现职干部、技术人才胜任现职所应具备的条件，从德、能、勤、绩四个方面进行考察。
考德，即考核人才的政治立场和思想品质，具体来说，就是考核人才是否认真贯彻执行党的路线方针政策，是否遵纪守法廉洁奉公及遵守社会职业道德和公德。
考能，即考核人才从事本职工作所具备的能力，包括专业知识、专业水平、决策能力、组织能力、社会活动能力等等。
考勤，即考核人才的事业心和工作态度。看是否肯钻研业务，任劳任怨，有强烈的工作责任感，充分发挥工作积极性，严格遵守纪律，以及出勤率等。
考绩，即考核人才的工作成绩，主要包括工作的数量和质量，如完成任务情况、创造性、工作效率等。
人才考察可以有不同的类型。根据目的不同，可分为选拔考察、使用考察、鉴定考察三大类。这三类考察都是互相补充，互相渗透的，很难把它们绝然分开。人才考察从时间上分，可分为平时考核、年终考核和培训考核。人才考察意义重大而严肃，必须认真去对待。