产品组合矩阵法

美国波斯顿管理顾问公司创造的一种平衡组合策略。是将本企业的系列产品按相对市场占有率和销售增长率进行矩阵分类，依据它们在矩阵中的位置，将其分别称作为明星产品、金牛产品、问题产品和狗类产品。（如图）

产品组合矩阵

相对市场占有率 销售增长率	高	低
高 低	明星A 金牛B	问题产品C 狗类D

销售增长率的高低，有的以10%为临界线，大于10%为高增长。市场占有率的衡量，可用绝对数计算，也可以用相对数计算。绝对数就是通常讲的企业产品的市场占有率。相对数为相对的市场占有率。即：

相对市场占有率一般以1.5为分界线，大于1.5为高市场占有率。当相对市场占有率低于1.5时，企业要小心被对手超过和击败。明星产品销路好，获利大，有发展前途，但因为其增长快，需要较多的现金去促销。金牛产品有稳定的市场，能为企业提供大量收入。问题产品的销售增长率虽高，但与竞争对手相比，略逊一筹，要注意改进和促销，因而也需要大量现金。为顺利或成功，可发展明星产品，如增长率下降，将成为狗类产品。狗类产品如无向金牛产品发展的可能，则应予以淘汰，因为它无利可图，继续维持，会加重企业的负担。