产品开发

寻求或试生产新的产品。新产品开发要进行广泛的市场调查和预测，经过构思、评选、市场分析、研制、试销、上市等几个阶段。新产品构思主要来自市场需要和科学技术条件。使用者的要求、喜爱、不满和抱怨是最重要的信息，根据市场信息的要求和企业技术设备的能力，对各种新产品的设想进行评选，分析可能导致产品失败的因素，如需求量、价格、质量要求、竞争状态、技术趋势、资金技术水平、设备条件、管理水平等，然后确定最能实现生产的新品种。新产品开发在执行过程中，要组织力量进行研制，然后对新产品经过试销，以便发现产品可能出现的问题，力争在大批量生产之前进行改良。

产品开发

见“部门经济”部分“产品开发”。

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产品开发

又称“新产品开发”。指企业对新产品的研究、试制(包括老产品的改进、升级)、以扩大和完善产品品种的一系列工作。涉及到技术进步、市场预测、科学研究、设计和工艺、生产设备、质量控制、投资、成本和销售等方面工作。

产品开发

是指新产品的研究、试制以及老产品的改进、升级换代。前者指的是对产品品种的扩展和增加，后者则是对原有品种的完善和提高。产品开发的程序按产品类别 (如机械、冶金、纺织、石油……等等) 和生产类型 (如大批、成批、单件生产) 的不同而有所区别。产品开发的一般程序通常经历四个阶段：(1)调查研究阶段；(2)样品（或模拟产品）设计、试制和定型阶段； (3) 产品的工艺准备和小批试制生产 （或工艺性试产） 阶段； (4) 正式投入生产阶段。一项新产品投入正式生产以后，并不意味着全部工作的结束。通过销售过程，产品达到用户手中以后，企业还必须掌握产品实际使用状况，把使用中发现的新问题以及用户的意见和要求反馈到企业的生产技术部门，以提出新的改进方案和新的研究课题，生产出更加满足用户需要的产品。