五种竞争力量模型

企业在其战略管理中，对其面临的外部市场结构进行分析的一种方法。由美国著名战略学家、哈佛大学管理学教授波特(Porter,Michael, 1947—　)提出。他认为企业外部市场结构中有五种竞争力量，即潜在进入者的威胁、替代品的威胁、供给者的谈判和议价力量、购买者的谈判和议价力量、企业间的竞争。这五种竞争力量（即五个因素）对企业外部市场结构有着显著的影响。企业在制订其经营战略时，必须对这些因素进行评估。

五种竞争力量模型

企业在其战略管理中，对其面临的外部市场结构进行分析的一种方法。由美国著名战略学家、哈佛大学管理学教授波特 (Porter,Michael,1947— ) 提出。他认为企业外部市场结构中有五种竞争力量，即潜在进入者的威胁、替代品的威胁、供给者的谈判和议价力量、购买者的谈判和议价力量、企业间的竞争。这五种竞争力量 （即五个因素） 对企业外部市场结构有着显著的影响。企业在制定其经营战略时，必须对这些因素进行评估。