二、重构农村商品流通的“主渠道”

农村供销合作社，长期承担着调控农村市场的职能，是农村商品流通的“主渠道”。近来由于种种原因，供销社开始运转不灵，难于发挥“主渠道”作用，使农村市场失去了吞吐、调节、稳定的“蓄水池”，造成农村市场频繁震荡。为重构农村市场的“主渠道”，党和政府正在通过政策扶持，改变供销社负担过重状况，使之重新灵活运转起来。从四川省供销社系统的实际情形来看，
❶具有成为农村商品流通“主渠道”的实力。现有县联合社179个，所属专业公司934个；区镇基层社1 679个；乡分社7 484个；村代销店33 591个；代管的农村商业企业8 455个。有以农副产品加工为主的工业企业2 458个。现有固定资产原值26.47亿元；自有资金37.73亿元。建有冷库4万吨，仓容850万平方米，营业网点791万平方米。这些数字说明，供销社仍然有很强的经济实力，它在农村商品流通中的“主渠道”地位是其他任何经济组织所无法取代的；
❷供销社在生产经营上已同农民结成紧密联系，目前以供销社为依托的专业合作社有4 566个，并办有区镇“庄稼医院”3 000所、乡镇技术服务站3 828个、村综合服务部4 000个，还通过收购、联购联销、代理制等形式，为农民办理购销服务，年纯购进85亿元，纯销售141亿元，其中收购农副产品总值为22亿元。供销社已成为农村商业购销的大户；
❸在管理体制方面，供销社的改革步伐正在加快，通过转换机制，它在农村市场运行中发挥吞吐、调节和稳定的作用日益加强。