3.积极推行院(站、所、校)长负责制和承包责任制和三定（三包）一奖（罚），百分考核计奖等多种形式的岗位经济承包责任制

1983年甘肃省卫生厅制订了《关于改革人事劳资管理制度的意见》，要求各级医疗卫生机构，扩大自主权，逐步试行院长、站长、校长、所长负责制。1985年5月7日，甘肃省人民政府又批转了《甘肃省卫生工作改革试行方案》，使全省卫生工作改革进入一个新阶段。据当时对庆阳、天水、陇南、定西、酒泉、张掖、临夏、兰州市等8个地、州、市的调查，县以上医疗卫生单位实行院、站、所、校长负责制，职工实行聘任制的已有45个。乡卫生院，除定西、临夏外，基本实行了院长负责制。实行院(站、所、校)长负责后，院、站、所、校长对本单位业务、行政、后勤实行统一领导，两级聘任，在管理上推行各种形式的责任制，即医院业务科室试行技术经济责任制，党政职能科室实行岗位责任制，后勤科室实行承包责任制。采取分级管理、分级考核、层层负责的办法，与职工的奖金直接挂钩，严格检查考核，定期奖惩兑现，到1986年，全省1162个乡镇卫生院基本实行了院长负责制等多种形式的技术经济责任制，使长期存在的“大锅饭”、“一刀切”、“不核算”的做法，以及统得过多，管得过死的管理体制，从根本上得以扭转。