4.改善经营管理

全省已完全包工、包产、包成本的生产单位占总队数的84%以上，不少生产队对作业组和个人实行了定任务、定数量、定质量、定时间的小段包工，推行了种植作物、产量指标、技术措施、劳动用工和管理人员 “五到田” 的生产责任制。广大社员群众对此是比较满意的。总之，经过了近半年的整顿，初步解决了公社管理体制中存在的主要问题，全省的经济形势得到了好转，群众情绪也日益高涨。