对一切影响经济效益的管理活动实行的审计。由于管理活动涉及许多方面，管理审计一般不需要，也不大可能进行全面详细的审计。根据审查管理活动的侧重点不同，管理审计的内容可分为两种：第一种管理审计审查各种管理机能，检验各种机能是否健全，是否还有可能改进之处。第二种管理审计，审查各种管理职能掌管的内容，检验它们的工作是否有效，是否履行各项管理职能。根据工业企业设置的职能部门有：计划管理、生产管理、销售管理、设备及物资管理、劳动管理、技术管理、财务成本管理、信息制度管理，管理审计可以有选择地检验这些职能部门。至于管理审计检验的各种机能有：决策机能、计划机能、组织机能、领导机能、控制机能，对这些机能加以审查，考察它们是否健全，是否有可以改进之处。