健全国有企业领导人员激励机制

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加强国有企业领导班子建设，严格管理，搞好监督都是必不可少的。但在社会主义市场经济条件下，国有企业的改革和发展的任务十分艰巨。在逐步理顺和完善国有企业领导人员监督制约机制的同时，也要探索建立符合中国国情的企业领导管理人员的激励机制。一是物质激励，要研究制定经营管理者收入与企业经营业绩挂钩的具体办法。对有重大贡献的，要增加工资、奖金和颁发奖品。二是精神激励，对经营业绩和工作实绩突出，为企业发展作出重要贡献的领导人员，给予精神奖励，授予荣誉称号。三是选拔优秀管理人才到更重要的岗位发挥作用，这也是干部激励机制的一个重要方面。在现代企业制度下，要探索年薪制、持有股权等分配方式。选择具备条件的企业先行试点，取得经验后逐步推开。有关部门要加强对推行年薪制、持有股权等分配方式改革的指导和监督。