实行奖励制度的单位，按照有关规定提取奖金之后，在内部所属在职工中进行的具体分配活动。奖金分配大体包括两个层次的分配：一是在单位内部的各部门之间(例如车间、工段、班组、科室等)进行分配；二是在单位所属的各部门内部职工个人之间进行分配。奖金分配的方法，一般各单位都根据自身的工作特点和工作需要而采用不同的方法。目前我国各企业、事业进行奖金分配的具体方法很多，如有的采取奖金分等级分配，有的采取评工记分的方法分配，有的采取确定各岗位工作奖金分配系数，按系数进行分配等等。但是，无论各单位采取那一种奖金分配的办法，都必须贯彻按劳分配的原则，制定合理的奖励条件和奖励标准，要根据职工人劳动贡献的大小和工作态度的好坏来进行奖金分配，贡献大多得奖，贡献小的不得奖，无贡献或违反劳动纪律的职工要不发其奖金或扣发奖金，一定要避免奖金分配上产生平均主义。奖金分配最终要能够调动起职工群众的积极性和创造性，促进企业生产的发展和经济效益的提高。