非确定型决策

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又称完全不确定型决策。

决策者在存在两种以上的自然状态(客观条件)，而各种自然状态出现的概率又不可能预测的情况下作出的决策。如某工厂准备生产一种市场上从未出现过的新产品，工厂对这种新产品的市场需求量只能大致估计为较高、一般、较低、很低四种情况，而对每一种情况出现的概率无法预测。为生产这种新产品，工厂是应该新建一条生产线，还是改建原有生产线?抑或别的办法。在这种情况下的决策就是非确定型决策。此外，象预算编制、市场计划等也具有非确定型决策的特性。

非确定型决策，由于约束条件复杂，变量多且不能计量化，所以不能建立数学模型，也不能建立一元目标函数(常为多目标函数)。

它不能求出最佳解，只能得出满意的近似解。

非确定型决策目前常用的决策准则有五个：(1)“小中取大”准则，或称最大的最小收益值法、悲观法则。

(2)“大中取小”准则，或称最小的最大后悔值法、遗憾法则。(3)“大中取大”准则，或称最大的最大收益值法、乐观法则。(4)折衷准则，或称乐观系数法。(5)拉普拉斯准则，或称等概率法、等可能法。

经验证明，对于同一个问题，采用以上不同的决策准则会得出不同的最优方案。可以认为各种决策准则都有其优点和缺点，现在理论上还不能证明哪一种准则是最合理。

因此，在实际工作中究竟以何者为决策准则，还带有相当程度的主观随意性。

这种主观随意性是很难避免的，因为未来自然状态出现的可能无法预测，要做出完全符合客观情况的判断是不大可能的。