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对集装箱的备用、租赁、调运、交接、发放、检验及修理等业务的计划、组织、协调等工作。
其主要内容包括:建立分工明确、高效率的组织管理机构;建立完善的业务规章和规范化管理制度;明确箱务管理流程、信息传递程序和工作内容;采用科学的管理方法;培养高素质的管理员工等。做好集装箱箱务管理,对降低集装箱的运输成本,减少置箱投资,加快集装箱周转,提高集装箱货物的装载质量和运输质量,提高企业经济效益和市场竞争能力均有重要意义。
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