链结分析

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一译“连锁分析”。

对作业系统中人机各成分联系情况或对不同工作部门之间联系程度的分析。主要用于工作空间(场地)的设计和布置。

由以下几个步骤组成：(1)确定各部门关系密切程度的等级，一般将这种关系分为“绝对必要”、“特别重要”、“重要”、“一般”、“不重要”和“不宜接近”等6个等级；(2)分析形成各部门相互关系的原因；(3)绘制链结分析图，注明各部门之间的关系等级以及形成这种关系的原因；(4)根据分析结果，提出合理的设计方案。