追踪决策

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决策实施过程中，若发现原决策方案与决策目标偏离而对原决策目标或决策方案所进行的一种根本性的修正。

它是对原来的问题重新进行决策的过程。一旦经实践证明原决策是错误的，或由于主、客观情况的变化，危及决策目标的实现，就必须进行追踪决策。进行追踪决策应注意以下几点：(1)对原决策不是全盘否定，而是扬弃。决策时，应从对原决策的分析开始，找出失误点或问题点，保留其合理的部分。

(2)决策时既要冷静谨慎，又要果断行事。由于原方案已付诸实施，改变方案会带来一定影响，既要冷静谨慎，又要审势度时，抓住时机果断行事。

(3)要考虑双重优化。追踪决策方案既要在诸新方案中择优，又必须优于原方案。