跨国公司的财务管理

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公司财务管理的目标是在适应各国法律和会计制度要求的前提下，确保公司资产和收入的价值，使全球性经营的好处不致因财务上的风险而蒙受损失，发挥公司财务一体化的作用，提高机能，争取时效，降低财务成本。

财务管理的主要内容有资金的筹集与运用、外汇风险管理等。公司的财务制度有公司内部业务评估制度，财务报告制度，报告内容有资产负债表、损益表等，管理指标考核制度，如考核投资收益率、资产报酬率等指标。跨国公司财务组织结构一般有三种型态，一是由公司总部实施中央集权，总公司设财务总裁，负责整个公司的财务决策，公司总部统辖所有财务业务；二是由公司总部授权国际部或国际公司执行中央集权；三是由公司总部与其下属的国际部或地区总部或产品总部实施分权制。