超Y理论

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基于“复杂人”假设的一种权变管理理论。

美国心理学家J．J．莫尔斯、洛施根据对两个工厂和两个研究所的对比研究于1970年提出。其基本观点：(1)人怀著各种不同的需要和动机加入组织，但主要是想获得胜任感。(2)胜任感人人都有，它可能被不同的人用不同的方法去满足。(3)当工作性质和组织形态相适应时，胜任感最能被满足。(4)当一个目标达成时，胜任感可以继续被激励起来，目标已达到，新的更高的目标又产生。这种理论的实质是将工作、组织、个人三者作最佳的配合，应针对不同情况，选择或交替使用X、Y理论。超Y理论要求根据具体人的不同情况，灵活采取不同的管理措施，从而达到较高的管理效率。