调查判断法

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也称经济判断法，是根据调查所获得的资料，结合过去的实践经验进行分析判断，预测今后事物发展趋势的方法。

与数学方法的相同点，是以统计调查分析资料为基础；不同点，数学方法主要是运用历史统计资料和数学模型进行预测，而经验判断法则具有两个特点：一是侧重于运用典型调查、抽样调查或访问调查等方法了解现时情况，只用有限的历史统计资料；二是主要靠预测者的实际经验和判断能力进行预测。这类方法具体种类很多常用的几种有：

(1)集合意见法 依靠许多专家和专业管理人员的集体智慧和经验，集合他们的意见进行预测分析。运用这种方法首先应把预测的目的和要求向有关专家和管理人员说明，让他们根据自己的经验提出预见性的建议或意见，然后进行分析综合，提供有关会议讨论研究后提出预测结果。利用这种方法进行预测的结果，可以作为各级政府机关和经济管理部门进行决策的依据。

(2)领导者意见调查预测法 根据有关领导者掌握的资料及其知识和经验，对事物发展趋势进行判断预测。在工商企业就是根据厂长或经理的意见进行调查预测的。

具体作法是将领导者的意见或方案经过下层人员讨论进行调整与修改后，最后提出最佳预测方案。

(3)征询预测法 汇集若干专家对某一课题的意见，得出预测方案或结果。

此法有两种形式，一种是召开专家会议进行集体判断，另一种是函询调查，首先邀请一部分专家，采取背靠背的方法，对某项课题进行分析，将征得的各种不同意见再寄给专家，反复征询，最后汇总，提出预测方案。其特点是各个专家可以充分发表自己的见解，不受权威人士的影响，是一种定性方法，适用于难以判断的问题。

由于反复征询专家意见，能够提高预测的正确程度，获得满意的预测结果。

(4)顾客意向调查法 通过商品展销、柜台了解或召开座谈会，组织人员访问等方式，了解顾客需求和消费倾向，对市场商品需求量进行预测。

(5)综合判断法 由领导者或经理召集中层和基层干部、部分职工或推销人员开会讨论，交换意见，最后提出预测方案。是一种简便易行的定性预测方法，对缺少历史资料和经验的部门或企业，可以采用此法，能够发挥群众的积极性和集体智慧。

(6)抽样、典型调查判断法 根据抽样调查资料或典型调查资料推算总体特征，如研究农村村镇经济发展情况，社员收入变化，居民收入和购置商品支出以及市场竞争状况(市场占有率)等，均可采用此法。

在采用此法调查时，必须注意抽取的样品和选择的典型单位要有充分代表性，才能据以推算。