自我管理

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让工人自己管理自己的一种管理方式。

形成于20世纪70年代初期。在美国通用食品公司试验成功。

主要过程：(1)使管理部门的数量减少到最低限度；(2)大量削弱管理人员的权限，使权力向工人转移：(3)让工人自己参与工厂的管理。

其特点：(1)实行三班倒制；(2)让工人轮流生产；(3)工人在生产过程中承担包括制造、包装、运输和行政在内的全部工作；(4)整个厂内只设一个组长来负责系统管理，工人轮流协商制定各种管理办法。其效果表现为降低生产成本，提高生产质量，减少事故的发生，工人积极性得以提高。