组织发展障碍

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实际上是指组织的一种病态，又称“组织病”。

组织病态的常见症候是：(1)规模不断扩大，但事业并没有扩大；(2)目标相互冲突；(3)组织资源分配和使用不合理；(4)领导恣意所为，缺少民主；(5)经营管理能力低下；(6)员工缺乏了解、互助，互相冲突；(7)组织绩效低下。以上常见的“组织病”，都是组织发展的障碍。

克服这些障碍的关键在于(1)进行工作再设计，使工作扩大化和丰富化；(2)实行弹性工作时间；(3)改善领导作风，做到决策科学化；(4)实行目标管理制度。