系统图法
一种把为了达到目标所必需的各种手段、方法、系统地有层次地列出来，由此绘制成系统图，显示出问题的全貌，明确问题的重点，从中探索实现目标的最佳措施和手段的方法。 由于它采用了系统的观点和方法，所以特别适合于解决一些复杂的质量管理问题。系统图法的具体步骤如下：一是对所要解决的问题从整体上加以分析；二是明确目标，对设立的目标进行技术与经济的分析与论证；三是需求分析，即为达到目标所需的资料信息，物质资源与技术条件等；四是约束限制分析，即为满足需求会受到哪些客观条件的限制；五是对所搜集的资料进行科学地分类、归纳和整理；六是进行可行性分析；七是形成解决的方案，并进行优化分析。 |