管理激将法

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以激励职工积极性和创造性的政策、措施来改善企业生产经营状况的管理方法。

这种方法重视对人的心理、情感和需要的研究，在政策、制度的制订实施上，在管理的每一个细小环节上，体现出关心人、信任人、尊重人。不仅十分重视工资、奖励、工作环境、生活条件、行政管理、福利待遇等人体保健因素的改善，避免职工对抗因素的产生，并且更为重视人的心理因素的保健和调节，以此强化和激励职工的积极性。

尤其是善于利用工作任务本身的内在价值，例如将职务岗位上的责任感，事业上的成就感，任务内容上的丰富感，知识才能上的知遇感，评价考绩上的公正感等作为职工内在激励的源泉，激发职工的进取精神，增强企业的凝聚力和向心力，达到改善企业生产经营、获得最佳经济社会效益的目的。