管理方格理论

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用方格图表示和研究领导方式的一种理论。

由美国行为科学家罗·布莱克和简·莫顿于1964年在《新管理方格》一书中首次提出。该理论说明，在管理中各种不同的领导方式不是必然冲突的、非此即彼的绝对化，而是可以在不同程度上互相结合起来，求得最佳效果。他们用设计出来的一种纵轴和横轴相交的方格图来表示。纵轴代表对职工的关心，横轴代表对生产的关心。

每根轴划分为9个小方格，1代表关心程序最小，9代表关心程序最大，全图共为81个小方格，构成多种不同的领导方式。例如，1·1型是贫乏的管理，对职工和生产几乎都漠不关心；9·1型是权威与服从，高度关心生产，不关心职工；9·9型是协作管理，对职工和生产均高度关心，等等。