科学预见

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根据科学原理，在事情发生之前作出的判断或预言。

科学预见，它是领导决策的基础和依据。领导工作中的科学预见，包括实施领导之前，对确定怎样的目标，以及目标能否实现和实现之后可能引起的后果，作出科学的判断或预言。首先，要正确预见目标。不同层次、不同领域的领导活动，都有确定的目标。

对目标失去预见，会造成决策失误。目标定得不正确，则围绕这个目标进行的工作也是错误的、徒劳的。其次，要正确预见目标能否实现。目标的实现，除了靠内部条件和主观因素外，还要受到客观条件和外部环境的制约，而客观条件和外部环境是不断变化的。

因此，需要研究实现目标的条件，预见实现目标的可能性。第三，要正确预见目标实现后可能引起的各种后果，避免出现意料不到的问题而影响目标的实现。