科学决策的检验准则

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现代社会的发展以及历史的经验说明，人们不能等到决策实施完成以后才来确定决策是否科学。

因为如果决策失败，会给工作带来极大损失。人类通过长期的决策活动，积累了大量成功的经验与失败的教训，逐渐总结出在决策实施之前检验决策是否科学的一般准则。即：(1)情报准则。决策科学性的高低，与决策者所掌握的情报资料的质量和完整性成正比。收集的情报资料及信息越充分完整，情报质量越高，越真实可靠，决策的基础就越坚实，科学化程度就越高。(2)预测准则。预测是提供决策对象未来信息的重要手段。决策对象的未来信息不足或完全没有，决策的质量就会受到严重影响。(3)科学准则。没有科学理论作指导，没有科学的决策方法，就不可能科学地进行决策。

(4)系统准则。必须考虑决策所涉及的整个系统及与其相关的系统的相关环节，以免作出顾此失彼、因小失大的错误决策。

(5)可行性准则。决策必须是切实可行的，即从人力、物力、财力、技术能力等诸方面都是可以执行的。

如决策不能实施，就完全失去了意义。(6)选优准则。决策必须是从两个以上的方案中选择出来的最优方案。(7)应变准则。

决策必须具备对潜在问题(不利因素)的应变措施，如无应变措施，一旦出问题就会造成不可挽回的损失。(8)法律准则。决策必须在法律允许的范围内进行，决策必须经上级审批。(9)行为准则。决策必须得到决策执行者的支持，否则将影响决策的可行性。(10)人事结构准则。

决策系统的人事结构必须健全，用人必须恰当，配合必须协调。没有配合协调、行动默契、团结一致的人事系统，就不会有科学的决策。