直线职能制

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又称“生产区域管理制”。

是以直线制为基础，在各级生产行政领导者之下设置相应的职能部门，分别从事专业管理，作为该级领导者的参谋部的一种组织形式。它是企业管理机构的基本组织形式。

职能部门拟定的计划、方案、以及有关指令，由生产行政领导者批准下达。职能部门对下级领导者和下属职能部门无权下达命令或进行指挥，只起业务指导作用。

这种组织形式，是对直线制和职能制的“扬弃”，它保持了直线制集中统一指挥的优点，并吸收了职能制发挥专业管理职能作用的长处，提高了管理工作效率，为发挥生产行政指挥系统作用提供了组织保证。其不足之处是，各专业分工的职能部门之间的横向联系较差，容易产生脱节和矛盾。