目标管理

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由企业管理者提出一定时期期望达到的目标，并组织职工共同使之实现的一种管理方式。

由美国纽约大学教授德鲁克于1954年首次提出。其内容是：将企业的目的和任务变为全体职工明确的目标，使每个成员有努力的方向；在目标制定以后，上级根据目标的内容给下级以人、财等方面的最大限度的权力，使其能运用这些权力来实现目标。

目标管理的步骤大体是：确定工作总目标，并将总目标细分为具体目标——上、下级之间就实现各项目标的具体计划和办法达成协议，部门和个人根据总目标订立分目标——定期检查目标进度——制定新目标，开始新循环。目前目标管理一般用于对管理人员进行管理，故有“管理中的管理”之称。