目标管理

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一种实行严格考核的管理制度。

组织内部各个部门以至每个人都围绕管理的总目标，制定各自的目标、确定行动方针、安排工作进度、有效地组织实施，并对工作成果进行严格考核。美国管理学家彼得·德鲁克于20世纪50年代发表的《管理实务》中首次提出，以后乔治·奥迪奥恩在1965年出版的《目标管理》一书中作了详尽阐述。目标管理的特点是：(1)目标的制定者就是目标的执行人，由上级与下级在一起确定共同的目标；根据组织的战略目标，各级管理部门制定本部门的策略目标。(2)每个人都有自己的工作目标。

(3)实现目标主要采取自主管理或自我控制办法，充分发挥职工的积极性、创造性和主动性，在实现个人目标的前提下，进而实现组织目标。(4)对达到的结果进行检查和评价，强调由执行者首先进行自我检查和评估。

目标管理力求把组织目标和个人目标密切结合起来，以协调上下级之间的关系来达到组织的目标。