目标管理

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由美国纽约大学教授、企业管理学家德鲁克首先提出的一种管理思想和方法。

其后又经过其他人的发展，逐步为欧美和日本许多国家所采用。目标管理制度可以简单地描述为如下一个过程：一个组织中的上级和下级管理人员制订的共同目标，同每一个人应有的成果相联系，规定他的主要职责和范围，并用这些措施作为经营一个单位和评价每一个成员的贡献的指导。

1978年以来，我国实行对外开放政策，相继引进了一些国家先进的管理技术和方法，许多企业推行了目标管理方法，取得了较好的效果。目标管理的特点在于：
❶ 系统整体的管理。

管理活动是在组织系统内进行的，提高了管理的功效。
❷ 全员性管理。

企业全体人员参与目标管理，既有利于明确组织的共同目标，又有利于明确各自应承担的任务和目标以及在组织系统中所处的地位和作用。
❸ 激励性管理。

目标管理可以调动各方面的积极性，为实现企业的经营目标，而自觉自愿地主动进行工作。同时，目标管理与计划管理是相辅相成的，目标管理是实现计划管理的科学方法，计划管理是实现目标管理的基本形式和重要保证。