物资企业应变能力
亦称“物资企业的弹性管理”。 指物资企业适应其外部环境和内部条件变化的能力。这是由现代物资企业所处的外部环境和内部条件所决定的。企业的外部环境是一个十分复杂的系统，它包括国家因素(方针、政策、法规、条例、管理体制等)，市场因素(国内外市场)，竞争因素及其他环境因素(国内外政治、社会经济、军事、自然气候等)，这些因素都是千变万化的不可控因素，要准确地充分地掌握这些复杂因素是不可能的，因此，企业在管理上要留有一定余地，以适应实际情况的变化。 企业的内部条件，包括人、财、物、技术等因素，这些因素虽是可控因素，但它们既要受到外部客观经济的制约，又要受到市场形势的影响和竞争对手的挑战，若企业忽视了这些因素，不留任何余地，就会使工作处于被动。 因此，管理从计划职能开始就应保持可调节的弹性，这样即使一旦预先未能估计到的情况发生时，也可及时采取对策，应付自如。 |