战略观念
所谓战略，即面对相互作用的竞争环境和组织目标而制定的大规模的著眼于未来的计划。 一般地说，领导战略观念的主要内容包括：确定组织目标、发展方向及近期任务；分析组织的外部环境；使战略渗入组织的日常活动；对既定战略的执行情况进行检查和评价。因此，战略观念，就是全局观念、长远观念和发展观念。它对领导活动有重要的作用：1、涉及到人力、物力、财力等组织资源的总体分配，在人才培养、科技开发及投资取得等方面进行总体布署，以得到最佳的经济效益；2、对开放的组织系统而言，领导者不仅要处理大量的内部问题，而且要对来自外部环境的信息进行分析加工，以战略观念，认识组织在整个系统中的位置和作用；3、战略观念可以使领导者面对未来，对组织的未来发展有长远规划，同时，预见可能由内外因素而引发的组织危机；4、战略观念的有无，对领导者形象建立，组织凝聚力增强，激励群众的自豪感和参与感等方面，也有举足轻重的作用。 |